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CORSO SDS DIAS 1001


 
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dalle alle Ore
martedì 16 marzo 2010 9.00 13.00 4 Politica Sanitaria Le strategie e gli indirizzi di politica della salute: esame e critica dei principi ispiratori, dei principali modelli e delle applicazioni L. BEVILACQUA Bevilacqua_lezione 16 marzo 2010.zip
14.00 18.00 4 Valutativo Dichiarazione degli obiettivi formativi.  S. DEL MISSIER Del Missier_ presentazione corso SDS DIAS 1001.zip
giovedì 18 marzo 2010 9.00 18.00 8 Analisi e programmazione strategica e operativa Moduli privatistici e pubblicistici nelle Aziende Sanitarie.
Il procedimento amministrativo.
La responsabilità della Pubblica Amministrazione; in generale, il Direttore, il risarcimento dei danni		 M. GATTI Gatti_lezione del 18 marzo.zip
martedì 30 marzo 2010 9.00 18.00 8 Analisi e programmazione strategica e operativa Processi decisionali strategici e ruolo del management D.CROCE Croce_lezione 30 marzo.zip

 

 
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mercoledì 14 aprile 2010 9.00 16.00 6 Politica Sanitaria Le regole di governo del sistema C. ZOCCHETTI Zocchetti_lezione del 14 aprile.zip 
giovedì 15 aprile 2010 9.00 16.00 6 Politica Sanitaria Il federalismo sanitario; la missione delle aziende sanitarie; la regolazione della domanda e dell’offerta e i livelli essenziali di assistenza G. CORSINI  
martedì 27 aprile 2010     9:00 18.00 8 Analisi e programmazione strategica e operativa Definire e attuare il piano strategico per il governo del cambiamento in un’azienda sanitaria M. SAITA LEZIONE RINVIATA (AL 25 MAGGIO 2010)
giovedì 29 aprile 2010 9.00 18.00 8 Analisi e programmazione strategica e operativa Il governo dei comportamenti clinici e della diffusione delle tecnologie in sanità G. FATTORE Fattore_lezione del 29 aprile 2010.zip 
venerdì 30 aprile 2010 9.00 16.00 6 Politica Sanitaria L’etica e la giustizia: questioni ed aspetti metodologici (problematica globale di riferimento, l’impatto etico nei vari aspetti del processo decisionale) A.PESSINA Pessina_lezione del 30 aprile 2010.zip

 

 
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martedì 11 maggio 2010 9.00 13.00 4 Analisi e programmazione strategica e operativa Linee guida, Percorsi Diagnostico-Terapeutici e Protocolli: una rassegna delle esperienze internazionali in materia.
Metodologia di elaborazione, implementazione e gestione dei PDT.		 D. CROCE Croce_lezione 11_05_2010.zip
14.00 18.00 4 Analisi e programmazione strategica e operativa Percorso diagnostico terapeutico ed assistenziale (PDTA).
Complementarietà e integrazione tra cure primarie e ospedaliere.
La gestione per patologia: dalla logica BPR al PDTA.  		R. STELLA Stella Roberto_lezione del 11 maggio 2010.zip
giovedì 13 maggio 2010 9.00 18.00 8 Tecniche e strumenti di direzione per le aziende sanitarie Dal control all’innovation: le caratteristiche delle organizzazioni ad alta affidabilità e la Patient Safety
La tassonomia della Patient Safety: criticità ed opportunità
La Patient Safety ed il modello Lombardo
I risultati della gestione del rischio in Lombardia: perseverare non est diabolicum		 S. AMATO Amato_lezione del 13 maggio 2010.zip
martedì 25 maggio 2010 9.00  18.00 8 Analisi e programmazione strategica e operativa Definire e attuare il piano strategico per il governo del cambiamento in un’azienda sanitaria M. SAITA Massimo Saita_lezione del 25 maggio 2010.zip
giovedì 27 maggio 2010 9.00  18.00 8 Tecniche e strumenti di direzione per le aziende sanitarie Budget e reporting A. FRANCESCONI Francesconi_lezione del 27 maggio 2010.zip

 

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martedì 8 giugno 2010 9.00 13.00 4 Tecniche e strumenti di direzione per le aziende sanitarie Progettazione organizzativa dei distretti e rapporto con gli erogatori A. ZANGRANDI
V. SCARDIGLI		 Zangrandi_Scardigli_lezione del 08 giugno 2010.zip
14.00 18.00 4 Governo della domanda, rapporto con gli erogatori e scelte di outsourcing
giovedì 10 giugno 2010 9.00 11.00 2 Tecniche e strumenti di direzione per le aziende sanitarie Codice in materia di protezione dei dati personali: Privacy e consenso informato A. LAUDANI Laudani_lezione del 10 giugno 2010.zip
11.00 13.00 2 Definizione e caratteristiche di un progetto:
- fasi di un progetto
- initiation: gli obiettivi di progetto ed il ruolo della committenza		 C. DELL'ERA Brivio_Dell'Era_lezione del 10 giugno 2010.zip
14.00 18.00 4 Definizione e gestione dello scope.
Planning: le logiche di pianificazione.
Planning: WBS, RAM, Gantt (esercitazione).		 O. BRIVIO  
martedì 22 giugno 2010 9.00 18.00 8 Tecniche e strumenti di direzione per le aziende sanitarie La balanced scorecard: finalità e architettura logica. il processo di progettazione e implementazione A. FRANCESCONI Francesconi_lezione del 22 giugno 2010.zip
giovedì 24 giugno 2010 9.00 13.00 4 Tecniche e strumenti di direzione per le aziende sanitarie I sistemi avanzati di qualità (JCI).
Obiettivi e motivazioni alla base dell’introduzione degli standard JCI in Regione Lombardia.
I sistemi avanzati di qualità (JCI).  		N. DELLI QUADRI Delli Quadri_lezione del 24 giugno 2010.zip
14.00 18.00 4 Il concetto della qualità nei servizi sanitari (qualità erogata; qualità attesa; qualità percepita). Come utilizzare le informazioni provenienti dai propri utenti per la definizione dei propri orientamenti strategici A. VALENTE
mercoledì 30 giugno 2010 9.00  18.00 8 Tecniche e strumenti di direzione per le aziende sanitarie La valutazione dei risultati aziendali: analisi dei costi M. SAITA RECUPERO ARGOMENTI LEZIONE DEL 25/05/2010 (nuova data)
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martedì 6 luglio 2010 9.00 13.00 4 Tecniche e strumenti di direzione per le aziende sanitarie

Il marketing management per le aziende sanitarie e la comunicazione interaziendale

 C. GELOSI Gelosi_lezione del 06 luglio 2010.zip
14.00 18.00 4 La progettazione di sistemi di comunicazione e la gestione delle relazioni interne ed esterne. Change management nelle cure primarie. 
giovedì 8 luglio 2010 9.00 13.00 4 Tecniche e strumenti di direzione per le aziende sanitarie Partnership pubblico-privato: il fund raising.
I diversi modelli di partnership e il ruolo delle aziende sanitarie pubbliche. 
Le fasi procedurali dell’operazione e i nodi strutturali.
Analisi critica dei diversi modelli: individuazione dei vantaggi e dei limiti delle operazioni di partnership pubblico-privato alla luce delle esperienze concretamente realizzate.   		ZANIN Zanin_lezione del 08 luglio 2010.zip
14.00 18.00 4 Gestione delle Risorse Partnership pubblico-privato: il fund raising.  ZANIN
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martedì 7 settembre 2010 9.00 18.00 8 Gestione delle Risorse La gestione strategica del personale: il public speaking. A. LUCCHINI Lucchini_Parlare in pubblico_07_09 settembre 2010.zip
giovedì 9 settembre 2010 9.00 18.00 8 Gestione delle Risorse La gestione strategica del personale: il public speaking. A. LUCCHINI
lunedì 20 settembre 2010 9.00 18.00 8 Gestione delle Risorse la gestione delle risorse umane LOTTI  
martedì 21 settembre 2010 9.00 18.00 8 Gestione delle Risorse Un modello d'insieme per la gestione delle risorse umane e la pratica della leadership in
azienda (intelligenza emotiva).
Teoria e pratica aziendale dell'intelligenza emotiva (simulazioni ed esercitazioni d'aula).
L'applicazione dell'intelligenza emotiva alla leadership: stili risonanti e dissonanti
Autorevolezza e autorità: aspetti critici nella gestione dei collaboratori
Progetti di sviluppo: teoria e pratica dello sviluppo della propria intelligenza emotiva
Sintesi e connessioni con stimoli del resto del percorso.		 LOTTI  
giovedì 23 settembre 2010 14.00 18.00 4 Gestione delle Risorse Il ruolo delle funzioni e degli organi di supporto al processo di valutazione: dirigenti e quadro, collegio tecnico e nucleo di valutazione.
 RUSSO RUSSO_lezione 23 settembre 2010.zip 

 

 
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martedì 5 ottobre 2010 9.00 13.00 4 Gestione delle Risorse Gli strumenti della gestione manageriale: analisi costi benefici - valutazione degli investimenti GIOVANNI FATTORE Fattore_Lezione del 05-10-2010.zip
14.00 18.00 4 Gestione delle Risorse Rilevazione dei carichi di lavoro quale strumento per la valutazione della performance delle strutture sanitarie.
Definizione del fabbisogno del personale in relazione ai processi lavorativi		 TRINCHERO Trinchero_lezione del 05-10-2010.zip
venerdì 8 ottobre 2010 9.00 16.00 6 Gestione delle Risorse Il Cerimoniale in un’azienda sanitaria SGRELLI MASSIMO  
16.00 18.00 2 VALUTATIVO Verifica del raggiungimento degli obiettivi. Test finale.    

 

 
Data Modulo Modulo corrispondente
Lunedì 08 novembre 2010   Termine di consegna del progetto
Martedì 23 novembre 2010 valutativo Discussione del progetto con la  Commissione SDS